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富士康招聘-从叛逆少年到荣誉加身,“风哥”不简单!

作者:富士康招聘网  来源:富士康人才网  发表时间:2019/6/15 0:54:02  浏览
【摘要】

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记者 刘小波 通讯员 陈雪

十八岁入职富士康时,他以为这只是份临时工作。而今十二年过去了,他不仅没有离开,反而干得风生水起,并先后获得多项荣誉:2014年荣获“富士康之星·技能之星”;2015年获得“郑州市五一劳动奖章”;2017年获“河南省五一劳动奖章”。这位履历光鲜的小伙子名叫王伟风,来自郑州园区iPEBG事业群iPEG事业处。


叛逆少年辍学南下


历经十多年的磨练、成长,即将三十岁的王伟风早已变得成熟、稳重,完全看不出他曾是个气得父亲差点不承认有这个儿子的叛逆少年。伟风出生在河南周口的一个农村家庭,家里三个孩子中他排行老二,上面有哥哥,下面是妹妹,父亲是村里的电工,母亲是全职主妇。这个五口之家时常因为他年少的顽皮和叛逆而被闹得鸡飞狗跳。


大约8、9岁时,村里电网线路改造,伟风常常跟在父亲屁股后面打下手,自认为学到了不少知识。有次家里的风扇坏了,父母不在家,他便站到椅子上,学着大人的样子拆开风扇后壳,想看看哪里出了问题。但因忘了关闭电源,他不小心碰到线头,被强大的电流击倒在地,所幸后来并无大碍。父母知晓此事后将他狠狠揍了一顿,并禁止他再接触电器,他却常常“阳奉阴违”,令父亲头疼不已。


上初中后,伟风的学习成绩开始下滑,父母给他转了三所学校。中考时,他好不容易考上了湖南衡阳的一所高中,但仅上了一年便萌发了辍学的念头。开学季,他拿着父母给的学费偷偷南下东莞打工。父亲知道此事已是两个月之后,他气得跳脚又找不到人。2007年春节,伟风回家过年,父母再次劝他返校读书,他依旧不为所动。怒火攻心的父亲当场扬言:“以后我没你这个儿子。”


伟风不想在父亲面前“失面子”,决心闯出一片天地。他入职东莞一家电子公司后,从基层普工做起,因吃苦耐劳、好学上进,不到两个月便被提拔为基层主管。一次周末休息,他来深圳龙华找朋友玩,听说富士康在招工,便去凑热闹,没想到竟然误打误撞被录用。想着这边工资高、待遇好,他连辞职手续都没办就直接来了富士康。


职场新人敢打敢拼


入职后,伟风成为WLBG事业群生产线上一名纸箱打包员。抱着“既来之则安之”的态度,他干劲十足。一天中午,流水线前段关灯停线,同事们都去吃午饭了,只有最末段工站的伟风和其他线的几个打包员还在做着收尾工作。恰巧工程部主管到产线上挑人,主管将他们几个召集到一起,问了几个生产方面的问题,只有伟风对答如流。于是,他成为唯一一个被调入工程单位做测试工程师的普工。


有一次,伟风看到做设计开发的工程师把图纸上的治具打磨成型,投入到生产后提质增效又实用,感觉很“酷”,于是对治具开发产生了浓郁的兴趣。工作之余,他常常见缝插针跟着治具设计工程师学习画图、设计治具并刻苦研究软件,仅用6个月便得到了主管的认可,再次被破格提拔为治具开发工程师。


2010年3月,集团在河北廊坊建厂。王伟风所在部门要整体搬迁至廊坊厂区,工程部的同事们大多不愿跟随前往。一向敢闯敢拼的伟风果断放弃深圳熟悉的工作环境来到廊坊,凭着一股敢为人先的拼劲,很快在资源紧缺的廊坊厂区开发出产线急用的治具、夹具,并带出了一批优秀的技术人员,为新产品顺利量产、达成客户交期立下大功,得到了主管的一致肯定。那年年底,他获得WLBG事业群周鹏副总经理亲笔签名的资位晋升状,并荣获“廊坊园区劳动模范”称号。


游子归乡一战“翻身”


常言说:家乡是游子心系的港湾。不久,集团发出“逐鹿中原,开疆拓土”的号召,王伟风一心想回位于河南老家的郑州园区发展。经申请,他于2011年4月顺利转调到郑州园区iPEBG事业群iPEG事业处(原华中制造三处),从事表面处理生技岗位。由于专业跨度太大,伟风一时难以胜任。那年年底,他的年终绩效是“丁”,几乎成了裁员对象。从“优”到“丁”的落差让王伟风一度想辞职走人。“玉在椟中求善价,钗于匣内待时飞”,经过再三思量,他决定调整好心态,潜心学习,干出成绩来证明自己。郑州建厂初期,还没有上马自主开发的自动化项目。一向喜欢鼓捣技术的王伟风便以此为突破口,每天深入生产一线了解车间设备、琢磨人因工程原理,收集了大量的技术资料并上报,得到了主管的肯定。恰好这时厂部成立自动化推动小组,王伟风被任命为小组长。


2012年的一天,王伟风去车间调试机台,看到阳极线上承载产品的挂具从线头流到线尾,再由人工搬运到线头。这种作业模式不仅耗费人力,还容易造成产品性能不良。此后,他一有空就在线体上观摩研究。有一次看电视,他看到战争剧里的坦克快速运转,脑海里灵光一现:如果将坦克链条用在阳极线上,循环运转,不就可以不用人工搬运,还能避免触碰到产品吗?说干就干,第二天一上班,他就拟订了一份草案,向主管报告了改善对策。主管听了他的报告后大加赞赏,批准他立即着手改善。经过不懈努力,自动化阳极挂具线建成,每条线节约106人,提质增效成果不言而喻。


潜心带队再放异彩


在工作中踏实肯干的王伟风很得主管赏识,被提拔为组长后,他在钻研技术的同时还潜心研究管理技巧。他注重从两个方面挖掘、培养部属中的好苗子。首先,制定完善的教育训练规划、技术人员培训规划并加以实施,大力提升团队成员的业务素养与专业技能。其次,定期组织开展技能比武、知识竞赛等考核评比,调动大家的积极性。通过培训、辅导加实战,为厂部培育出了大量的技术骨干。


2015年,集团启动“3·8自动化专案”,汇集各事业群自动化技术人才,推动自动化取代人工作业,从“代替、辅助、合并、简化”四个方向改善生产制程。王伟风被任命为自动化总推动干事,带领团队成员走访生产楼层,推动自动化项目。与这么多技术能手在一起切磋技能,喜不自胜的王伟风很珍惜这个机会。每一款自动化设备请购从开发、检验、进厂,他从头到尾参与其中;每个专案导入从方案检讨、场地规划到效益评估,都有他的一份付出。“这小子不赖,是一个脚踏实地干事的人。”“ 3·8自动化专案”在团队全体成员的共同努力下顺利达成目标,伟风也因表现突出得到了园区高阶主管的高度肯定。


2012年至2018年间,王伟风带领团队参与自动化导入项目共计72项,其中有11项是他自主开发导入的,他也因此赢得“工作狂人”“技术达人”“风哥”等称号。眼下集团大力向工业互联网迈进,王伟风在紧跟发展步伐、努力提升自身技能、做好本职工作的同时,也格外注重培养团队成员对自动化开发的兴趣和耐心。打造一支有爱、有追求的“工匠”团队,是他对自己和团队的要求与目标。

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