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富士康郭台铭:大裁员的事情蓄谋已久了,这个信号中国企业要看懂

浏览次数:发布时间:2018/6/29 9:35:59 来源:富士康招聘中心

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富士康“引进机器人代替人工”的消息由来已久,甚至还颇有一些激进。
2006年,富士康母公司(Company)鸿海集团董事长郭台铭就提出了发展机器(machine)人的规划,并聘请了一批来自麻省理工学院的自动化专家;
2007年,富士康专门成立自动化机器(machine)人事业处;
2008年,富士康机器(machine)人开始投入生产(Produce);
2009年,15款名为Foxbot的富士康机器(machine)人开发(develop)完成,并被应用(application)于喷涂、装配(assemble)、搬运等工序。
用郭台铭自己的话说,未来在某些车间,机器(machine)人将扮演生产(Produce)的“主角”,把单调重复(repeat)的工作(job)交给机器人,这是中国制造(zhì zào)业向世界发出的一个信号。
虽然2016年5月的事件中,富士康新闻发言人刘坤一再否认了这一大举裁员瘦身的行动,“我们注意(attention)到媒体近期对昆山园区运营状况的报道,事实(Fact)上昆山园区员工数量是在过去六七年间自然减少的结果,而并非是裁员。”
但实际上,该公司(Company)早在在2010年前后,就已经开始用机器(machine)人来代替工人的计划,此后郭台铭又提出了一系列具体的发展规划:
2011年,以日产千台的速度制造(zhì zào)30万台机器(machine)人,最终“三年造一百万台机器人”;
2014年,廉价(解释:指便宜的价钱)劳动力将不复存在,希望在五至十年内利用机器(machine)人生产(Produce)机器人;
2015年,在未来3年内达成7成人力由自动化设备(shèbèi)、机器(machine)人取代。
如今这项计划正在有条不紊地开展着。龙华富士康招聘中国反垄断部门已经批准了公司对夏普的收购交易。这一进展为富士康全面完成38亿美元收购夏普铺平了道路。
富士康深圳园区平板外观生产(Produce)线的线长也曾经对媒体表示,他所在的部门主要负责贴苹果手机玻璃(Glass)上的膜,上半年为接收订单的淡季(dàn jì),8月份以后才是旺季(产品产量、销售量增加的时期或时节),在以前淡季的情况(Condition)下一般需要六十多名工人,而如今只剩下二十多名工人了。富士康招聘网逐年膨胀的出口通关需求,深圳市政府早年干脆把保税区建到富士康,朝阳门是政府为富士康专设的海关,经过朝阳门的货车,就等于是已经“通关出口”的外贸产品。
这位负责人的解释是,“这几个月订单少了,我们加班费也少了,不加班我们的工资就少了,从而使有些人自动离职。龙华富士康招聘将对夏普投资超过6500亿日元(约合58亿美元)。夏普董事会全票通过这一收购协议。”
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