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富士康工作如何正确处理和工友们的关系?

浏览次数:发布时间:2018/12/15 10:22:34 来源:富士康招聘中心

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  那些在工作(WORK)中最接近你的人是你的富士康同事,但是与富士康同事的关系并不容易。因为工作的利益(benefit),老板的价值(value)等等,永远是不愉快的,因为如何处理(chǔ lǐ)与富士康同事的关系?

  一个是平等对待。与富士康同事共同生活(shēng huó)友好友好,没有办法分辨远近。一般来说,对同事的待遇(treatment)应该平等和公正地对待。在谁拉山上的富士康同事中间,吸引从事宗派主义或对某些人太偏圆,虽然他的一些富士康同事可能(maybe)会获得批准,它也可能会失去其他富士康同事的好感。这些粗俗的做法可能会损害同事之间的关系。

  二是做好团结工作(WORK)。当谈到同事们在平时,既要注重公共事务,开放,坦率,粗鲁,勇于批判性和自我批判,但也要注意具体的技术和方法不被滥用(胡乱、过多地使用),不使用(use)标题(title)游戏(GAME),Flash游戏,挑起不和谐并破坏(vandalism)团结。

  第三个人真诚地对待人。富士康招聘在中国大陆、台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构,全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。富士康同事之间的正常关系应该是一个绅士。君子时代同事之间的这种关系需要他们慷慨,值得信赖和诚实。苏东坡曾经说过: ;诚实,不说任何话。 ;人们之间最大的信任(trust)来自诚实和诚实。同事之间的相互信任也应以诚意为基础。对同事犯错和不诚实,不可避免地会失去彼此的信任甚至损害对方。

  第四是相互支持。由于富士康同事是他们工作(WORK)中的合作(collaborate)伙伴,他们必须积极照顾对方并在工作中相互帮助。当一位富士康同事需要帮助时,他应该一步一步地帮助对方,不要添加任何其他条件(tiáo jiàn)或要求(demand)或抱怨。应该肯定的是,支持富士康同事的工作不仅会赢得对方的支持,而且会直接有助于本单位(unit)的发展。

  第五是中等距离(distance)。富士康招聘是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业,1974年成立于中国台湾省台北市,总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。无论他们是否帮忙,照顾他们,支持富士康同事,还是积极寻找对方,他们都应该关注(Concern)所有重要的事情。当你在处理(chǔ lǐ)自己和富士康同事之间的关系,你总是有它的分寸很好的理解,以及你应该避免从 ;外部游戏(GAME) ;要坚强,并在别人的私生活(shēng huó)干涉,并避免其他人的反感热情。

  第六是防止傲慢和禁欲。富士康招聘在中国大陆、台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构,全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。在这项工作(WORK)中,我们必须谦虚地对待人,并且从别人那里学习(study)。我们应该真挚地把我们的富士康同事当作导师(Hierophant)和老师,真诚相互学习。在我的富士康同事面前,我必须时刻保卫自私,傲慢和健忘。这是一个不方便的要求(demand),让富士康同事们口授,表现和粗鲁。

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