组织设计的原则跟组织设计的原则不包括概述(组织设计原则不包括下面哪项)

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组织设计的基本原则？

基本原则：

1、任务和目标原则：是企业组织设计的最基本原则，是一切设计工作的出发点和归宿。

2、专业分工合作原则：实行系统管理，设计必要的委员会和会议实现协调，创造协调环境。

3、有效管理幅度原则：管理幅度大小与管理水平多少呈反比关系。

4、集权与分权相结合的原则：集权是大生产的客观要求，分权是调动下级积极性。 积极性和必要的组织条件。

5、稳定性与适应性相结合原则：既要保持组织运行中的弹性，又要在组织中建立明确的指挥系统、责任关系和规章制度，维护内在的自动调节机制。 来源：赋能咨询

组织设计的基本原则包括

组织设计原则：一、有效管理幅度原则有效管理幅度是指一个管理者可以直接有效管理下属人数。 影响管理幅度的因素有很多，管理幅度因组织和个人而异。 决定着管理幅度大小的影响和组织的管理水平、主管人员的数量等重要的组织问题。 因此，每个管理者都要根据具体情况，结合工作性质和被管理者素质等特点，确定适合本组织的管理幅度，从而在保证统一指挥的同时，有利于组织内部的信息沟通。 二、统一指挥原则统一指挥原则是指组织各下级由一人上级指挥，对上级负责。 后来，人们把这个原则发展成组织里每个人只能接受同样的命令。 两个以上领导同时指挥的，在下达命令前，应当互相沟通，取得一致意见后再下达命令，避免下级得逞。 统一指挥原则有利于消除组织中更高一级主管或其他部门主管超级指挥、超权发布命令的现象，有利于组织政令统一、高效贯彻各项决策。 但在实践中这一原则有时过于刻板，组织缺乏必要的灵活性，同级不同部门之间难以横向沟通，在组织结构设计和沟通方式设计时应采取相应措施加以弥补。 三、责打一致原则责打一致原则是指赋予每个人职责的同时，赋予其自主完成任务所需的权力，权力的大小与责任相适应。 责任没有权限。 不能保证完成被赋予的责任和任务。 如果没有责任，就会导致权力的滥用。 组织赋予各职务的权力不能太小也不能太大。 你必须适应被赋予的责任。 这是组织设计时必须注意的问题。 四、分工与合作原则分工是指根据不同的专业和性质将组织的任务和目标划分为不同级别的部门或个人的个别任务或目标，并规定实现各自任务或目标的手段和方式。 分工是提高组织工作效率的基本手段，各部门或个人可以专心于某一方面的工作，增加熟练程度和技巧，配备专业化的仪器设备。 合作是指规定各部门之间或部门内的协调关系和合作方法。 组织是一个系统，作为其子系统的各部门不能相互分离独立运作，必须相互协调才能有效完成各自的任务，最终实现组织的总目标，因此分工与合作是相辅相成的。 分工合作原则是指在组织设计时，根据不同的专业和性质进行合理的分工，规定各部门之间或部门内部的协调关系和合作方法。 这是提高组织运营效率的有效手段。 五、精简机构原则所谓精简机构原则，就是在能够保证组织业务活动正常开展的前提下，尽量减少管理水平，精简部门机构，少配备精干的主管人员。 坚持这一原则的优点非常明显，首要优点是组织精干，反映敏捷，协调工作量小，工作效率高。 第二个优点是节约人员费用和组织管理费用。 六、弹性结构原则弹性结构原则是指组织的部门结构、人员职位和职责可以根据实际需要变动，从而使组织能迅速适应环境的变化。 要保持职位灵活，不能按人安排，而要根据任务和目标的需要设立安排。 人员岗位责任要根据不同时期组织目标和任务的特性进行调整。 各级管理人员要定期轮换，努力做到一人多才多艺，一人多事。 还可以通过实行多样化的雇用制度使人员灵活。 七、集权与分权的平衡原则集权与分权的平衡原则是根据组织的实际需要确定集权与分权的程度。 集权是指组织的大部分决策权集中在高层。

分权是指根据各级职务需要分配组织决定权。 集权和分权的程度完全根据组织在不同时期、不同环境下实现组织目标的需要来决定。 例如，在组织外部环境相对稳定的情况下采用集权，在外部环境变化剧烈的情况下采用适当程度的分权。 组织规模较小时采用集权，组织规模较大时采用适当程度的分权； 集权和分权的程度没有一定的尺度，组织决策者远瞩、审时度势、必要时掌握其程度至关重要。

组织设计要遵循哪些基本原则

组织设计应遵循的基本原则：

1、目标明确，功能齐全。

2、组织内部要实行统一领导，分级管理。

3、有利于组织目标的实现，做到精益求精、高效节约。

4、有利于经营体制的转变和经济效益和社会效益的提高。

5、既要合理分工，又要注意合作配合。

6、明确和落实各岗位的责任、权限、效益，建立健全组织内各种规章制度。

扩展数据：

组织设计主要是研究如何合理设计企业内部组织结构，确定组织内部各部门之间的关系和合作模式的过程，组织机构和管理模式是否有效受组织内部指挥系统、信息传递网络以及人际关系的影响。 在具体设计中，应当遵循以下八项原则(具体原则见下表)、优效率原则、科学幅度原则、责权利对等原则、集权分权原则、分工合作原则、任务驱动原则等。

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