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附近有铜门厂招聘吗(汤君年)-富士康官方

1年前(2023-02-07)劳务62
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在我国顶级豪宅圈内,新盘不断涌现。但无论风云如何变幻,在豪宅榜单上,都不能忽视汤臣一品的存在。

早在2005年预售时,汤臣一品就以每平米11万元的单价创造了我国豪宅的记录。而当年全国平均房价每平米不过1368元。如今,汤臣一品的单价已经翻倍,每套豪宅的起价已经超过亿元。

与汤臣一品热度居高不下,受到狂热追捧不同,它的创始人汤君年却并不为外人所知。

这位靠卖窗帘起家的外商率先投资了浦东。他建立了浦东首家五星级宾馆,第一个高尔夫球场,第一个高档别墅区。为浦东开发作出了重大贡献,当然也在其中获得了巨大回报。

下面,就让我们来了解一下低调的汤君年和他的高光作品——汤臣一品。

汤君年:卖窗帘起家,投资6亿建楼4栋,如今一套房价值过亿

汤君年

卖窗帘起家,涉足地产

汤君年虽是外商,但却是一个地道的中国人。

他于1948年10月2日出生于上海南汇。四岁那年随父母移居香港。经过多年的打拼,全家终于在香港站稳了脚跟。

1966年,父亲成立了科达公司,专门经营窗帘、墙纸、沙发布等家居布艺。汤君年也过上了舒适富裕的生活。

18岁那年,汤君年开始在父亲公司中学习做业务,他继承了家族精明的经商头脑,很快就熟悉了生意的来龙去脉。随着经验的增长,汤君年不再满足跟在父兄后面跑腿了。他决定出去闯荡一番自己的事业。

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汤君年

上世纪六、七十年代,台湾的经济开始腾飞,名列亚洲“四小龙”之一。汤君年敏锐地察觉到岛内民众对家居品质的提升有着强劲的需求,商机无限。于是,他决定把台湾当做自己创业的第一站。

1970年,汤君年单枪匹马来到台湾,成立了“汤臣窗帘布公司”。

然而,“理想很丰满,现实却很骨感”,因为在台湾人生地不熟,公司开张一个月后仍门可罗雀,上门的客户寥寥无几。

看着库房堆积如山的货物,汤君年坐不住了,他仗着年轻,精力旺盛,每天骑着摩托车走街串巷,上门推销自己的布匹。

通过这种简单原始的营销方式,汤君年慢慢地积攒了一些客户,生意稍稍有了点起色。但这种小打小闹可不是汤君年来台湾的目的,他绞尽脑汁,积极地寻找扩大生意的突破口。

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上世纪末的台湾

有一天,汤君年从一家商场洽谈业务出来,突然发现许多顾客驻足在商场的电视机专柜前津津有味地看电视。汤君年灵机一动,决定利用电视这种新兴媒体来实现自己的飞跃。回到公司,他把全部资金集中起来,联系电视台制作、投放广告。

电视广告显示了极高的传播效率。“汤臣窗帘”随着广告的滚动播出,顿时家喻户晓,客户的订货电话应接不暇。

汤君年紧急招聘了二十个人负责接待、发货。公司销售量随之井喷式上升,到年底,销售额竟然达到了五亿多元,创造了销售奇迹,汤君年放手一搏,迅速打开了局面,取得了出乎意料的效果,成功地在台湾淘到了第一桶金。

随着“汤臣窗帘”品牌知名度的提升,众多商家找上门来,要求代理“汤臣”的产品。

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汤君年

经过数年的经营,“汤臣窗帘”已经拥有3000余家经销商,销售网络遍布海内外,成为行业的巨无霸。“汤臣窗帘”营销的成功,充分证明了汤君年的经商天赋。

许多企业之所以能够做大、做强,都得益于创始人有一颗不安分、能折腾的心。随着“汤臣窗帘”的经营进入平稳期。

汤君年把重心投入到了寻找新的商机上面。上个世纪八十年代,台湾的房地产行业开始起步。汤君年嗅到了其中的巨大商机,他决定转型进军房地产行业。

通过市场调研,汤君年从收购成熟的商业地产开始起步。位于台北的龙门百货与就成了汤君年的首个猎物。当时,这两家百货公司因经营不善,濒临关门倒闭。

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台湾西门町

汤君年与对方老板谈判,以极低的价格拿下了这两家百货公司。汤君年接手后,斥巨资对大楼进行了全项装修、改造。

一年后,两座大楼焕然一新,富丽堂皇地出现在公众面前,吸引了无数媒体前来拍照、报道。汤君年随即启动招商程序,有了梧桐树,金凤凰自然就蜂拥而至。

随着来自世界各大著名品牌的入驻,汤君年的百货大楼一炮走红,成为台北时尚潮流的前沿阵地,消费者纷纷前来体验、消费,大楼内人流如织,生意极为红火。

这两座大楼如同印钞机般源源不断为汤君年提供现金流。

直至今天,大楼的租金仍是“汤臣集团”的重要收入来源之一。

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汤君年

有了资金和经验作后盾,汤君年成立了汤臣开发股份有限公司,开始买地盖楼。汤君年坚持走高品质的路线,成功开发了多个楼盘,获得了较好的口碑,公司实力不断增强。

1988年,汤君年携手台湾太电集团,在台北开发了大型高端地产项目——汤城。

由于前期宣传造势到位,超百万平米的项目刚开盘就被抢购一空。创造了半个月销售约74亿元人民币的记录。汤君年从中赚得盆满钵满,成为台湾数一数二的地产大亨。

汤君年在台湾期间另一大收获就是认识了妻子徐枫。徐枫是香港娱乐圈中著名的动作片女主角,因其前夫在外面欠下了巨额债务而离婚。

汤君年正是其前夫最大的债主,两人因债务结缘,最终走到了一起。汤君年为徐枫举办了一场豪华婚礼,用三万多枝玫瑰花布满婚礼现场,轰动了整个香港。

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徐枫和汤君年

80年代末期,台湾房地产经历黄金十年后,开始走下坡路。面对竞争日益激烈的市场,汤君年提前布局,回香港收购了川河集团、永盛财务等公司。

然后,他果断处置掉台湾的资产,将汤臣集团转移到香港,成立了汤臣集团。

事实再一次证明了汤君年眼光独到,不久,台湾地产业果然开始崩盘。

汤君年在台湾打拼近20年,成功地从一个卖窗帘的创业青年奋斗成为颇具实力的地产富豪。

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汤臣集团

进军浦东,打造汤臣一品

1990年4月,国家出台了“开发浦东、振兴上海”的战略部署。身处香港的汤君年觉得事业再上新台阶的机会来了。他决定将全部身家转回国内,押注上海浦东。

地产界的首富李嘉诚曾经说过:“决定房地产价值的,第一是地段,第二是地段,第三还是地段。”这句话被业内奉为投资的金科玉律。

然而,当时浦东的未来还只是停留在文件上面。到处是杂草丛生,芦苇遍地,一片荒凉。

作为老上海人,汤君年从小就听说过一句民谣:“宁住浦西一张床,不要浦东一间房。”由此,可见浦东的偏僻、落后。

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未开发前的浦东

妻子担心地问道:“这么荒凉的地方,咱们的钱不会打水漂吧?”

汤君年充满信心地说:“你看到的是现在的荒凉,我眼中却是明日的繁华,浦东必将走向世界!”

妻子又提出建议:“要不我们先在浦西投资,过几年再决定是否来浦东发展?”

汤君年回答道:“现在的浦东还是一张白纸,对我来说是一片广阔天地,大有可为啊!”

汤君年力排众议,决定扎根浦东大干一场,他的汤臣集团是最早开发浦东的外资地产商。

汤君年频频参加土地拍卖会,借鉴了在港台开发房地产的经验,在重要地段立起了上海第一块房地产广告牌。

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开发时的浦东

通过银行融资、提前预售、营销策划等各种手段在浦东开疆拓土。几年下来,汤君年在浦东开发了20余个项目,投资超过16亿美元。

浦东的第一个涉外写字楼汤臣金融大厦,第一个五星级酒店汤臣洲际大酒店,第一个高尔夫球场等高档物业都是出自汤君年的手笔。汤臣开发的高尔夫别墅,第一期就卖出了每平方米2000美元的天价。

敢为人先的汤君年冒着风险投资浦东,“浦东开发第一人”的身份足以证明他高度前瞻性的战略眼光。他收获了累累硕果,也赢得了尊重和赞誉。

因为在开发浦东方面作出了杰出贡献,汤君年获得了上海市政府颁发的“白玉兰奖”,“浦东新区荣誉市民”等奖项。汤君年并不满足现有的成绩,他决心在浦东打造一个全国最高端的豪宅地产项目。

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汤臣一品

1995年,汤君年从上海富都世界公司手中买下了一块地。该地块占地2万余平米,位于位于陆家嘴金融贸易区的核心地带,坐落于黄浦江270度转角处,可以尽享江景,阅尽上海都市的繁华。

按照李嘉城的“地段理论”,此处已具备豪宅的首要基础。汤君年花了6亿元的代价才拿下这块地,折算成楼面价每平米超过了4000元。

汤君年将项目命名为“汤臣一品”,用一品高官的头衔来寓意楼盘的顶级定位。汤君年把全部心思放在了打造“汤臣一品”上面,不计代价,不赶时间,以工匠精神精雕细琢,做好这个产品

首先,他请来了世界著名的设计公司进行规划设计,要求设计风格20年不落伍。在楼盘外墙,汤臣一品使用了铝复合板,并请三菱公司为铝板专门设计了琥珀黄的颜色,汤君年称之为“汤臣金”。

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楼盘竣工后,这种独具匠心的设计展现了极好的效果,远远望去,整个楼盘在夕阳余晖下熠熠生辉,辉映着黄浦江水,显得格外雍容华贵。

在内部装修上,汤臣一品采用了最顶级的材料和工艺设备。楼道大堂采用的是进口大理石;安保装配的是新加坡ASIS门禁系统和美国霍尼韦尔防盗报警系统,全彩色监控;消防是西门子系统;入户门是德国进口的手工雕花铜门。

房内设施所见之处都是进口顶级品牌。除此以外,汤臣一品还安装了智能恒温系统、新风系统等先进的设施,这些在现在的楼盘中都是不多见的。

据测算,汤臣一品装修的成本就接近2万元每平米。

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汤臣一品室内装修

汤臣一品配建的高端会所拥有先进的健身器材、室内恒温泳池、儿童游乐场、餐厅、图书馆等设施。除了硬件设施极尽奢华、完备,在软件服务方面,汤臣一品还提供个性化的私人管家服务。

无论是业主日常的家政,还是公务及商务服务,物业都可以24小时响应。业主入住后能得到尊贵、舒适的体验,这也是一种身份的象征。

然而,汤君年看到了汤臣一品的落成,却没能等到它上市销售的那一天。

2004年10月14日,刚过完56岁生日,汤君年就因糖尿病并发症在香港养和医院去逝。2005年,凝聚了他全部心血的汤臣一品开始预售。

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汤君年去世

英年早逝,豪宅犹存

从表面上看来,汤君年的商业生涯似乎是顺风顺水,他踩对了每一个腾飞的节点,并成功地扩大了商业版图。但只有汤君年本人和家人清楚,他一路走来所经历的血雨腥风,甚至是生死存亡。

对汤君年打击最大的应是1992年轰动香港的“汤臣案”,因为在香港、澳门的频繁并购,汤君年受到了香港司法的调查,被指控串谋讹骗。

此案历时6年,牵涉到包括何鸿燊及邱达昌等人在内的百余人。

汤君年于1998年被宣布无罪,但他的身心在此期间受到了极大的打击和摧残。香港的生意也无法开展下去了。

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汤君年(右)

在浦东的开发过程中,汤君年也并不是一帆风顺。

汤臣高尔夫球场刚开业时,400份会员证无人问津,而每天高昂的维护费用让汤君年产生了关闭球场的念头。幸亏有一个富豪一次性买走200张会员证,高尔夫球场的危机才解除。

汤臣别墅推出时正值金融危机,因为面积太大,销售不畅,公司的资金链差一点断裂。汤君年只得以成本价促销。

因压力太大,汤君年的身体差点崩溃,他和妻子以及13岁的儿子都患上了抑郁症。

后来形势好转,地价猛涨,汤君年才得以解套。长年在高压力下工作生活,使汤君年的身体每况愈下,加速了他的英年早逝。

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汤君年一家

“前人栽树,后人乘凉”,汤臣一品在妻子和儿子的管理下正式推向市场。一经面世,便惊艳了整个房地产市场。

汤臣一品由4栋超高层组成,一共一百多户,最小的户型是434平米,最大的达到1243平方米。

当时上海的房价在每平米8000元左右,而汤臣一品的开盘价竟高达11万元每平米。

尽管如此,来自各地的富豪仍纷纷前来光顾。姚明、黄晓明、刘亦菲等业主的加入,让汤臣一品更有了非富即贵的象征。

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汤君年一家

如今,汤臣一品的价格已涨到每平米25万元,最贵的复式曾创造过每平米37万元的记录。最小户型的价值都超过了亿元,“中国第一豪宅”的美誉果然名不虚传。

毫无疑问,汤君年是一位有头脑、有魄力的企业家。他从卖窗帘起家,成长为地产大亨,充分证明了他的能力和远见卓识。

遗憾的是,他败在了病魔手下,英年早逝。不过,他留下的“汤臣一品”能取得如此成功,九泉之下,他也应无遗憾了。


参考资料

贾树枚,《拥抱上海》,上海人民出版社,2003年11月;

陈丹路,《汤臣董事长汤君年辞世》,上海劳动报,2004年10月16日;

余明,《汤君年:遭遇遗传病与工作压力双重杀手》,21世纪经济报道,2005年2月5日

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标签:台湾